Zurich Italia ottiene la certificazione Top Employers 2026, confermato l'impegno su welfare e talenti

Nel complesso algoritmo che determina la solidità di una compagnia assicurativa, il fattore umano ha smesso da tempo di essere una voce di costo per diventare la variabile fondamentale dell’equazione di crescita e la conferma della certificazione “Top Employers Italia 2026” assegnata dal Top Employers Institute a Zurich Italia non è dunque da leggersi come un semplice riconoscimento formale, bensì come la validazione di una strategia industriale che pone la retention dei talenti e il benessere organizzativo alla base della performance finanziaria.

Zurich Italia ottiene la certificazione Top Employers 2026

Il riconoscimento, che premia l’eccellenza nella gestione delle risorse umane, nella D&I e nella sostenibilità, certifica la solidità di una people strategy che Zurich ha trasformato in vantaggio competitivo, un approccio che Angelo Carletta, HR Director di Zurich Italia (in foto), definisce non come un traguardo ma come "una responsabilità di lungo termine, capace di guidare il futuro della società e del settore verso un modello basato sulla fiducia", sottolineando come l’investimento sul capitale umano sia direttamente correlato alla capacità di offrire ai clienti soluzioni efficaci e orientate al futuro.

In uno scenario macroeconomico caratterizzato da elevata volatilità, il modello Zurich si distingue per una metrica che più di altre ne svela l'efficacia: oggi il 70% delle nuove posizioni viene coperto tramite crescita interna, un dato che testimonia la funzionalità dei percorsi di mobilità orizzontale e verticale e la capacità di trattenere il know-how all’interno del perimetro aziendale, coinvolgendo in questa visione sia la Compagnia assicurativa che la rete di Zurich Bank.

La strategia si muove su un doppio binario che intreccia l'esperienza consolidata con l'innovazione generazionale, attraverso iniziative come le “factory”, incubatori di competenze pensati per attrarre giovani talenti e prepararli alle sfide dell'Intelligenza Artificiale e della transizione digitale, affiancate da percorsi specifici come Talents for Future, master dedicato ai figli degli agenti, e Talent Next Gen per i futuri consulenti finanziari, garantendo così il passaggio generazionale in ruoli chiave.

L’ecosistema Zurich travalica però i confini degli uffici per impattare sul tessuto sociale, integrando il welfare aziendale con la responsabilità sociale d’impresa: dal progetto educativo Zurich@School per l’imprenditorialità giovanile fino al sostegno per la salute mentale con l’iniziativa Psicoanalisi nelle Periferie, il Gruppo dimostra come la cultura della protezione, core business dell’assicuratore, inizi proprio dalla cura delle persone, rinnovando un impegno ultrasecolare che vede nella fiducia e nella competenza le valute più forti su cui costruire il mercato di domani.