MSC Crociere, piano da 35 navi entro il 2035: l’assalto al mercato globale tra lusso e nuove frontiere

di Redazione

Non si arresta la corsa di MSC Crociere. Il colosso globale del settore, attualmente terza compagnia crocieristica al mondo, ha svelato a Milano le linee guida di una strategia di espansione che punta a ridefinire gli equilibri del mercato turistico internazionale nel prossimo decennio. L’obiettivo è passare dalle attuali 23 unità a una flotta di 35 navi entro il 2035, con l’immissione di 12 nuove unità in soli dieci anni.

Il cuore della crescita poggia su una solida pianificazione industriale che vede nel biennio 2026-2027 due tappe fondamentali. Nel 2026 è previsto il varo di MSC World Asia, seguita nel 2027 da MSC World Atlantic. Si tratta di unità appartenenti alla "World Class", navi di nuova generazione progettate per coniugare l'ottimizzazione dei volumi con standard elevati di sostenibilità e innovazione tecnologica.

"L’investimento strategico nella World Class e nella piattaforma New Frontier riflette il nostro impegno nel rafforzare la leadership globale" ha dichiarato Leonardo Massa, Vice President Southern Europe della divisione crociere. Massa ha inoltre sottolineato l'indotto generato dal piano: "Ogni nuova nave rappresenta una straordinaria opportunità per l’economia e l’occupazione nei cantieri e nei territori in cui operiamo".

L'espansione della flotta è funzionale a una strategia di presidio territoriale sempre più capillare. La vera novità del piano commerciale, illustrato dal Direttore Commerciale Luca Valentini, è l’ingresso di MSC in Alaska. Per la prima volta, la compagnia opererà nell’"Ultima Frontiera" con MSC Poesia, portandovi l’esclusivo concept di lusso MSC Yacht Club.

Questa mossa segna un salto di qualità nel posizionamento del brand:

Segmento Luxury: il potenziamento dell’offerta all-inclusive di alto profilo mira a intercettare una clientela a elevata capacità di spesa.

Destinazioni Globali: mentre nel Mediterraneo si aggiungono scali strategici come Syros (Grecia) e Marmaris (Turchia), nei Caraibi la compagnia introduce un’operatività annuale (anche estiva) con MSC Opera e MSC Seaview.

Parallelamente agli investimenti in hard asset, MSC punta sul consolidamento del brand. È stata presentata oggi la nuova campagna globale “Best Holiday Ever”, sviluppata in collaborazione con l’agenzia McCANN. La strategia di comunicazione punta sull’emotività, utilizzando una reinterpretazione dell’iconico brano "ABC" dei Jackson 5 per sottolineare la semplicità e la varietà dell'offerta a bordo.

In Italia, il gruppo conferma il legame con il mercato domestico attraverso una partnership commerciale con il game show "La Ruota della Fortuna" garantendo una visibilità capillare per sette settimane consecutive tra gennaio e marzo.

Il piano di MSC Crociere si inserisce in un contesto di forte ripresa dei volumi del turismo marittimo. Con un target di 35 navi, il Gruppo non punta solo alla crescita dimensionale, ma alla resilienza operativa. La diversificazione delle rotte e l'investimento in piattaforme tecnologiche all'avanguardia (New Frontier) suggeriscono la volontà di anticipare le future normative ambientali e le mutevoli richieste di un mercato turistico sempre più orientato all'esperienza personalizzata e al lusso accessibile.